1. 项目翻译项目分析：由南京瑞科项目专家分析组对的项目进行初步分析，确定翻译领域并进行细分；

2. 成立项目翻译小组，项目小组由若干擅长该项目领域的专业译员组成，并指派若干名经验丰富的项目经理指导；

3. 创建项目翻译的术语表：检查项目原文，建立术语表，由瑞科项目翻译目经理和分析小组担当；

4. 首次项目翻译项目会议：决定翻译术语、项目翻译风格、格式和排版；

5、正式项目翻译：由专业项目业翻译人员开始翻译，为保障高质量、快速的翻译，在翻译过程中项目小组成员经常相互沟通，项目经理负责督导整个翻译过程；

6. 校稿：由资深的项目审译员进行技术术语校对、检查错误和遗漏、术语一致性检查、术语表更新等；

7. 质量控制检查： 根据客户意见进行修改，修改后校对及质量保证，激光打印后校对；

8. 跟踪与改进：项目翻译项目完成后由专人准时将译稿交付客户并对译稿进行质量跟踪，客户如提出修改意见，翻译管理部会及时、认真地进行修改。